Construya su caso de valor
- Media jornada
- Para directivos
- En línea · Presencial
Un taller de media jornada que convierte una idea de IA en un caso de valor que su equipo financiero puede verificar. Juntos acordamos las cifras actuales, contamos cada beneficio y cada coste, acordamos cómo se atribuirán los resultados a la IA y fijamos los criterios de parada. Pueden celebrarse varios talleres seguidos, uno por idea.
¿Es para usted?
El responsable de una idea de IA que necesita cifras que la respalden, idealmente acompañado por un interlocutor de finanzas y por el responsable del proceso que la idea cambiaría. Un directivo puede reservar un taller por su cuenta.
De 1 a 4 participantes por caso de valor.
No se requieren. Traiga una idea de IA y los datos de que disponga sobre el proceso que cambiaría.
Objetivos principales
- 01Acordar las cifras actuales de coste, tiempo de ciclo, tasa de errores o ingresos, y de dónde proceden
- 02Contar cuatro tipos de beneficio (coste, rapidez, calidad e ingresos) y cada coste: desarrollo, operación, tarifas de uso de la IA y formación
- 03Acordar de antemano qué parte de una mejora contará como efecto de la IA
- 04Fijar los criterios de parada y la primera fase de financiación
Los casos de negocio de IA prometen a menudo ahorros que después nadie puede medir.
El punto de partida no está claro, falta la mitad de los costes y nadie acordó cómo se atribuirían los resultados. Estos casos son difíciles de defender ante finanzas, y aún más difíciles de seguir una vez que el proyecto está en marcha.
Cómo funciona
- 01 Qué contiene un buen caso de valor
- 02 Cifras actuales
- 03 Beneficios y costes
- 04 Riesgos, criterios de parada y fases de financiación
El taller va de la anatomía de un caso de valor sólido a las cifras actuales, después a los beneficios y los costes, y termina con los riesgos, los criterios de parada y las fases de financiación. Antes del taller, usted envía una breve descripción de la idea y datos sobre el proceso actual.
Entregables
- Un caso de valor en una página, de las cifras actuales al valor neto
- Una hoja de cifras de partida con las fuentes de datos
- Una lista de hipótesis que comprobar, cada una con un responsable
- Criterios de parada y una solicitud para la primera fase de financiación
Siguientes pasos
Construya su caso de valor
Una idea de IA convertida en un caso de valor que su equipo financiero puede verificar.