Estrategia y hoja de ruta de IA
- 14 a 16 semanas
- Para directivos
- En línea · Presencial
Su estrategia de IA completa, para toda la empresa, construida con su equipo directivo en nueve sesiones de trabajo: la ambición, los proyectos que merecen respaldo con casos de valor verificados por finanzas, la organización y la gobernanza para ejecutarlos, y una hoja de ruta a 18 meses financiada fase a fase.
¿Es para usted?
Empresas que necesitan una única estrategia de IA para todo el negocio, donde existen pilotos pero no hay un plan común ni una lógica de financiación. En el trabajo participan el consejero delegado y el comité de dirección, finanzas, los responsables de las unidades de negocio, TI y datos, riesgos o jurídico, y RR. HH.
El comité de dirección de 6 a 12 directivos, acompañado en cada sesión de trabajo por los responsables de esa decisión.
No se requieren. Si ha realizado Marco de estrategia de IA y esquema del plan o AI Strategies for Leaders, partimos de su plan.
Objetivos principales
- 01Acordar la ambición de IA y dónde defender, ampliar o reinventar el negocio
- 02Puntuar cada oportunidad por valor y viabilidad, y demostrar con cifras las mejores junto con finanzas
- 03Decidir qué desarrollar, comprar o hacer con un socio, y qué datos y plataforma necesita
- 04Fijar los roles, los derechos de decisión, la gobernanza y la forma de medir los resultados
- 05Planificar 18 meses en tres líneas, financiadas fase a fase
Muchas estrategias de IA resultan convincentes en las diapositivas y se estancan en la práctica: las prioridades no se financian, nadie es responsable de los resultados y la gobernanza llega a posteriori.
Las empresas que aciertan con la IA toman ventaja: según BCG, el 7,5 % de las empresas que clasifica como preparadas para el futuro logran 2,4 veces el crecimiento de ingresos de las rezagadas.
Cómo funciona
- 01 Diagnosticar
- 02 Definir la visión
- 03 Priorizar
- 04 Planificar
- Financiación de la primera fase 05 Comprometerse
Decisiones de financiación
El proyecto tiene cinco fases: diagnosticar su situación, definir qué debe cambiar la IA, priorizar cada oportunidad y desarrollar las mejores junto con finanzas, planificar el orden de trabajo y comprometerse, cuando quienes toman las decisiones revisan el caso de inversión y deciden la financiación de la primera fase. El trabajo se realiza en nueve sesiones, cada una con un resultado por escrito: alineamiento estratégico, preparación para la IA, estrategia de datos, priorización de casos de uso, gobernanza e IA responsable, modelo operativo, cambio y adopción, medición y ROI, y arquitectura para escalar. Realice las nueve o solo las que necesite. Entre sesiones, su equipo prepara información y revisa borradores.
Entregables
- Una estrategia de IA de diez páginas en nueve capítulos
- Una lista corta de cinco a diez proyectos de IA con casos de valor, y una lista de ideas que descartar
- Una hoja de ruta a 18 meses en tres líneas (fundamentos, proyectos de IA, gobernanza) con responsables, presupuestos y puntos de decisión
- Roles, derechos de decisión y un modelo operativo de IA
- Un registro de IA, políticas y un circuito de aprobación
- Un marco de medición: cifras actuales, reglas de atribución y seguimiento
- Su hoja de ruta configurada en el Roadmap Manager, nuestra herramienta para hacer el seguimiento de proyectos, decisiones y beneficios de IA
Siguientes pasos
Estrategia y hoja de ruta de IA
Una estrategia que su equipo directivo hace suya, con un retorno verificado por su equipo financiero.