AI-strategie & roadmap
- 14 tot 16 weken
- Voor Bestuurders
- Online · Op locatie
Uw volledige AI-strategie voor de hele onderneming, opgebouwd met uw directieteam in negen werksessies: de ambitie, de projecten die steun verdienen met waardecases die finance heeft gecontroleerd, de organisatie en governance om ze te realiseren, en een roadmap voor 18 maanden die fase voor fase wordt gefinancierd.
Is dit iets voor u?
Bedrijven die één AI-strategie voor de hele onderneming nodig hebben, waar wel pilots bestaan maar geen gedeeld plan of financieringslogica. Bij het werk zijn de CEO en de directie betrokken, plus finance, leiders van business units, IT en data, risk of juridische zaken, en HR.
De directie van 6 tot 12 leiders, in elke werksessie aangevuld met de eigenaren van het betreffende besluit.
Niet nodig. Hebt u AI-strategiekader & planopzet of AI Strategies for Leaders gevolgd, dan bouwen we voort op uw plan.
Kerndoelen
- 01Spreek de AI-ambitie af en bepaal waar u uw bedrijf verdedigt, uitbreidt of opnieuw uitvindt
- 02Beoordeel elke kans op waarde en haalbaarheid, en onderbouw de beste met finance in cijfers
- 03Besluit wat u zelf bouwt, koopt of met partners doet, en welke data en welk platform u nodig hebt
- 04Leg rollen, beslisbevoegdheden, governance en de manier van resultaatmeting vast
- 05Plan 18 maanden in drie sporen, fase voor fase gefinancierd
Veel AI-strategieën zien er op slides overtuigend uit en lopen in de praktijk vast: prioriteiten worden niet gefinancierd, niemand is eigenaar van de resultaten en governance komt als sluitstuk.
Bedrijven die AI goed aanpakken, lopen uit: BCG stelt vast dat de 7,5% van de bedrijven die het als future-built aanmerkt, 2,4 keer zoveel omzetgroei realiseert als de achterblijvers.
Hoe het werkt
- 01 Diagnose
- 02 Visie
- 03 Prioriteren
- 04 Plannen
- Financiering van de eerste fase 05 Besluiten
Financieringsbesluiten
De opdracht verloopt in vijf fasen: vaststellen waar u staat, bepalen wat AI moet veranderen, elke kans prioriteren en de beste samen met finance uitwerken, de volgorde van het werk plannen, en besluiten, wanneer uw besluitvormers de investeringscase beoordelen en besluiten over financiering van de eerste fase. Het werk vindt plaats in negen werksessies, elk met een schriftelijk resultaat: strategische afstemming, AI-gereedheid, datastrategie, prioritering van use cases, governance en verantwoorde AI, operating model, verandering en adoptie, meting en ROI, en architectuur voor opschaling. Doorloop alle negen, of alleen de sessies die u nodig hebt. Tussen de sessies bereidt uw team input voor en beoordeelt het concepten.
Resultaten
- Een AI-strategie van tien pagina’s in negen hoofdstukken
- Een shortlist van vijf tot tien AI-projecten met waardecases, en een lijst van ideeën om mee te stoppen
- Een roadmap voor 18 maanden in drie sporen (fundament, AI-projecten, governance) met eigenaren, budgetten en beslismomenten
- Rollen, beslisbevoegdheden en een AI-operating model
- Een AI-register, beleid en een goedkeuringsroute
- Een meetkader: nulmeting, toerekeningsregels en monitoring
- Uw roadmap ingericht in de Roadmap Manager, onze tool om AI-projecten, besluiten en opbrengsten te volgen
Vervolgstappen
AI-strategie & roadmap
Eén strategie die uw directie draagt, met een rendement dat uw financiële team heeft gecontroleerd.