Premier cas d’usage
- 10 à 12 semaines
- Pour les dirigeants
- En ligne · Sur site
Une mission de 10 à 12 semaines qui fait passer un cas d’usage de l’IA de l’idée à un lancement approuvé, financé et doté des ressources nécessaires. Ensemble, nous choisissons le cas d’usage offrant le meilleur équilibre entre valeur et faisabilité, construisons son dossier de valeur avec la direction financière, définissons ce que la solution doit faire, choisissons qui la réalise et la lançons, avec un suivi en place dès le premier jour.
Est-ce pour vous ?
Les équipes dirigeantes qui veulent des résultats sur un exemple réel avant de s’engager dans une stratégie à l’échelle de l’entreprise, ou qui ont une idée forte sans dossier de valeur, conception ni plan de mise en œuvre. Si vous avez d’abord besoin de la stratégie complète, voir Stratégie et feuille de route IA.
Une équipe projet de 5 à 8 personnes : un sponsor membre de la direction, le responsable du processus, la finance, l’informatique et les données, et les risques ou le juridique.
Aucun. Utile : Par où commencer avec l’IA ou l’AI Readiness & Value Scan.
Objectifs principaux
- 01Choisir le bon premier cas d’usage selon la valeur, la faisabilité et le délai d’obtention de la valeur
- 02Construire son dossier de valeur avec la direction financière, sur la base des chiffres actuels
- 03Repenser le processus et définir ce que la solution doit faire : fonctions, données et contrôles
- 04Choisir entre développer, acheter ou s’associer, et sélectionner le prestataire
- 05Obtenir l’approbation, constituer l’équipe et lancer le projet, avec un suivi en place
Une stratégie d’IA à l’échelle de l’entreprise n’est pas toujours la bonne première étape.
Un exemple réel, avec un dossier de valeur auquel la direction financière fait confiance et des résultats clairs, convainc souvent davantage une organisation que n’importe quel plan, et crée une méthode de travail reproductible.
Fonctionnement
- 01 Sélectionner un cas d’usage, choisi avec votre direction
- 02 Concevoir dossier de valeur, processus et sourcing
- 03 Mobiliser équipe de mise en œuvre contractualisée, développement lancé
La mission se déroule en trois phases. Sélectionner : un bref diagnostic de maturité, l’évaluation de vos idées existantes et le choix d’un cas d’usage avec votre direction. Concevoir : les chiffres actuels validés avec la direction financière, le dossier de valeur, le processus repensé, les exigences, la décision de sourcing, la sélection du prestataire et l’approbation interne. Mobiliser : l’équipe de mise en œuvre contractualisée, l’équipe pilote et le plan d’adoption en place, le suivi des KPI en cours et le développement lancé selon des contrôles convenus. Votre équipe projet travaille aux côtés de la nôtre lors d’ateliers sur site et de séances de travail régulières en ligne, avec des travaux à réaliser entre les séances. Le développement de la solution elle-même fait l’objet d’une mission distincte avec le prestataire de votre choix.
Livrables
- Une note de sélection : pourquoi ce cas d’usage, et lesquels viennent ensuite
- Un dossier de valeur vérifié par la direction financière
- Les exigences de la solution : fonctions, données et contrôles
- Une décision développer, acheter ou s’associer, avec la sélection du prestataire
- Un dossier d’approbation : classe de risque, contrôles et inscription dans votre registre IA
- Un plan pilote avec des KPI, des critères d’arrêt et un plan d’adoption
- Une note de décision pour lancer le développement, avec les critères de passage à l’échelle ou d’arrêt
Et ensuite
Premier cas d’usage
La preuve, sur un exemple réel, de la façon dont l’IA crée de la valeur dans votre entreprise.