AI-strategiekader & planopzet
- 2 dagen
- Voor Bestuurders
- Op locatie
Een programma van twee dagen waarin uw directie de volledige methode voor een AI-strategie leert, van ambitie tot opschaling, en elke stap toepast op de eigen onderneming. U vertrekt met uw strategie in hoofdlijnen in negen hoofdstukken, een beoordeelde lijst van kansen en een werkplan om haar af te ronden.
Is dit iets voor u?
Directies die hun AI-strategie met hun eigen mensen willen opbouwen en daarvoor een gedeelde methode nodig hebben: de CEO en de directie, inclusief de CFO en de leidinggevende die AI gaat aansturen. Wilt u liever dat wij de volledige strategie met u opbouwen, zie dan AI-strategie & roadmap.
6 tot 12 deelnemers.
Niet nodig. Aanbevolen: AI Foundations of de AI-afstemmingsdag voor de directie.
Kerndoelen
- 01Leer elke stap van een volledige AI-strategie, van ambitie tot opschaling
- 02Leer de onderliggende methoden: ideeën beoordelen op waarde en haalbaarheid, waardecases opstellen, kiezen tussen zelf bouwen, kopen of samenwerken, en resultaten volgen
- 03Leer de kern van AI-governance en organisatie: beslisbevoegdheden, teams, goedkeuringen en risicobereidheid
- 04Pas elke stap in hoofdlijnen toe op uw eigen onderneming en plan hoe u die afrondt
Veel directies weten dat ze een AI-strategie nodig hebben, maar weten niet goed wat een volledige strategie bevat.
Zonder gedeelde methode eindigen strategieën als projectlijsten zonder financieringslogica, eigenaarschap of governance.
Hoe het werkt
- 01 Ambitie en waarde
- 02 Uitvoering en beheersing
- 03 Uw plan op hoofdlijnen
Het programma bestaat uit twee delen. Het eerste gaat over ambitie en waarde: wat AI moet opleveren, waar het de waarde in uw sector verandert, hoe u kansen beoordeelt en hoe u een waardecase met gefaseerde financiering opstelt. Het tweede gaat over uitvoering en beheersing: technologiekeuzes, organisatie en verandering, governance, en hoe u resultaten meet. Elk onderwerp combineert kennisoverdracht met werk aan uw eigen plan. Vooraf doet elke deelnemer de online AI Readiness Scan en spreken we met de CEO en CFO.
Resultaten
- Een opzet van uw AI-strategie in negen hoofdstukken, elk met eerste inhoud en open vragen
- Een beoordeelde lijst van AI-kansen, met de top vijf
- Een conceptambitie op één pagina
- Een governance-startpakket: een registerformat, een goedkeuringsroute en een concept voor de risicobereidheid
- Een werkplan om de strategie af te ronden: wie doet wat, en wanneer
Vervolgstappen
AI-strategiekader & planopzet
Uw AI-strategie in hoofdlijnen, en het vertrouwen om haar af te maken.