← Terug naar alle diensten Opleiding

AI-afstemmingsdag voor de directie

  • 1 dag
  • Voor Bestuurders
  • Op locatie

Een dag waarop de CEO en de directie één gedeeld begrip van AI opbouwen, in kaart brengen waar AI in de hele onderneming waarde kan toevoegen en afspreken wat AI moet opleveren. De dag wordt voorbereid met vertrouwelijke interviews en sluit af met een AI-ambitie op één pagina en duidelijke eigenaren voor de vervolgstappen.

Is dit iets voor u?

Voor wie

De CEO en de directie, samen. Geschikt voor teams waarvan de leden verschillend over AI denken, of die op meerdere plekken pilots draaien zonder gezamenlijke richting. Eigenaren of investeerders kunnen aansluiten bij het laatste deel, wanneer de ambitie is afgesproken.

Groepsgrootte

5 tot 12 deelnemers.

Voorkennis

Niet nodig. Aanbevolen voor elke deelnemer: de online cursus AI Foundations.

Kerndoelen

  1. 01Geef het hele team één juist beeld van wat AI wel en niet kan, wat het kost en welke risico’s het meebrengt
  2. 02Maak op basis van vertrouwelijke interviews zichtbaar waar het team het eens en oneens is
  3. 03Breng in kaart waar AI in uw waardeketen waarde kan toevoegen
  4. 04Spreek een AI-ambitie op één pagina af en wie eigenaar is van de vervolgstappen
Waarom het ertoe doet

In de meeste directies lopen de opvattingen over AI sterk uiteen.

De een ziet kostenbesparing, de ander een bedreiging voor het bedrijfsmodel, een derde vooral risico. Zolang het team het niet eens is, vermenigvuldigen pilots zich, raakt het budget versnipperd en kan niemand zeggen wat AI moet opleveren.

Hoe het werkt

VoorafVertrouwelijke interviews
  1. 01 Leren wat AI kan, wat het kost en welke risico’s het meebrengt
  2. 02 In kaart brengen kansen in uw waardeketen
  3. 03 Afspreken de ambitie, het eigenaarschap en de volgende stappen

De dag bestaat uit twee helften. De eerste is kennisoverdracht: wat AI vandaag wel en niet kan, wat het kost, welke risico’s het meebrengt en wat vergelijkbare bedrijven doen, samen met wat we in de interviews hoorden. De tweede draait om toepassing: kansen in uw waardeketen in kaart brengen, de ambitie afspreken en besluiten over eigenaarschap en vervolgstappen. Vooraf houden we vier tot zes vertrouwelijke interviews.

Resultaten

  • Een AI-ambitie op één pagina waar het team achter staat
  • Een overzicht van waar AI in uw waardeketen waarde kan toevoegen
  • Een beslisnotitie met vervolgstappen, eigenaren en een horizon van 90 dagen