← Terug naar alle diensten Opleiding

AI-programma voor de RvC

  • 2 dagen
  • Voor RvC
  • Op locatie

Een programma van twee dagen waarin de RvC één begrip van AI opbouwt en één manier om er toezicht op te houden. Het combineert drie modules, AI-risico’s & kansen, AI-governancekader en Toezicht op AI-strategie, en sluit af met de AI-agenda van de RvC voor het komende jaar en een plan voor 90 dagen.

Is dit iets voor u?

Voor wie

Raden van commissarissen en niet-uitvoerende bestuurders die het volledige beeld willen zonder programma van drie dagen, bijvoorbeeld voorafgaand aan een strategiedag of een grote AI-investering. Het geeft nieuwe en ervaren commissarissen één gedeeld vertrekpunt.

Groepsgrootte

5 tot 12 commissarissen. De CEO en CFO kunnen bij geselecteerde delen aansluiten.

Voorkennis

Niet nodig. RvC’s die AI-risico’s & kansen of AI-governancekader al hebben gevolgd, kunnen daarop voortbouwen.

Kerndoelen

  1. 01Begrijp waar AI risico’s en kansen brengt voor de onderneming
  2. 02Richt in hoe de RvC toezicht houdt op AI: rollen, rapportage en bewijs
  3. 03Leer een AI-strategie te toetsen en gefaseerd te financieren
  4. 04Spreek de AI-agenda van de RvC voor het komende jaar af
Waarom het ertoe doet

RvC’s die AI serieus nemen, hebben drie dingen nodig: een gedeeld begrip van wat AI betekent voor de onderneming, een heldere manier om er toezicht op te houden, en het vermogen om de strategie van het management te beoordelen.

Door ze samen te behandelen bespaart u tijd en versterken de onderdelen elkaar.

Hoe het werkt

VoorafEén leesstuk en interviews
  1. 01 AI-risico’s en -kansen
  2. 02 Het AI-governancekader
  3. 03 Toezicht op AI-strategie
  4. 04 De AI-agenda van de RvC en een 90-dagenplan

Het programma doorloopt drie delen: AI-risico’s en -kansen, het AI-governancekader en toezicht op AI-strategie. Het sluit af met een sessie over de eigen AI-agenda van de RvC en een plan voor 90 dagen. De twee dagen kunnen aaneengesloten plaatsvinden of als twee data binnen vier weken. De voorbereiding is gebundeld in één leesstuk en interviews met de CEO, de CFO en de voorzitter.

Resultaten

  • Een briefingmemo en tien vragen voor het management
  • Een AI-governancekader op één pagina en een sjabloon voor de kwartaalrapportage
  • Een checklist voor de toetsing, een besluitkalender en een dashboardspecificatie
  • Een AI-agenda van de RvC voor 12 maanden en een plan voor 90 dagen