KI-Programm für Aufsichtsräte
- 2 Tage
- Für Aufsichtsräte
- Vor Ort
Ein zweitägiges Programm, in dem der Aufsichtsrat ein gemeinsames Verständnis von KI und einen einheitlichen Weg zu ihrer Aufsicht entwickelt. Es verbindet drei Module, KI-Risiken & -Chancen, KI-Governance-Framework und Aufsicht über die KI-Strategie, und schließt mit der KI-Agenda des Aufsichtsrats für das kommende Jahr und einem 90-Tage-Plan.
Ist das etwas für Sie?
Aufsichtsräte und Beiräte, die das Gesamtbild ohne ein dreitägiges Programm wollen, etwa vor einem Strategietag oder einer großen KI-Investition. Neue und erfahrene Aufsichtsratsmitglieder erhalten einen gemeinsamen Ausgangspunkt.
5 bis 12 Aufsichtsratsmitglieder. CEO und CFO können an ausgewählten Teilen teilnehmen.
Keine erforderlich. Aufsichtsräte, die bereits KI-Risiken & -Chancen oder KI-Governance-Framework absolviert haben, können darauf aufbauen.
Zentrale Ziele
- 01Verstehen, wo KI für das Unternehmen Risiken und Chancen schafft
- 02Festlegen, wie der Aufsichtsrat KI überwacht: Rollen, Berichterstattung und Nachweise
- 03Lernen, eine KI-Strategie zu hinterfragen und stufenweise zu finanzieren
- 04Die KI-Agenda des Aufsichtsrats für das kommende Jahr vereinbaren
Aufsichtsräte, die KI ernst nehmen, brauchen drei Dinge: ein gemeinsames Verständnis dessen, was KI für das Unternehmen bedeutet, einen klaren Weg, sie zu überwachen, und die Fähigkeit, die Strategie des Managements zu beurteilen.
Alle drei gemeinsam zu behandeln spart Zeit, und die Teile verstärken sich gegenseitig.
So funktioniert es
- 01 KI-Risiken und -Chancen
- 02 Das KI-Governance-Framework
- 03 Aufsicht über die KI-Strategie
- 04 Die KI-Agenda des Aufsichtsrats und ein 90-Tage-Plan
Das Programm durchläuft drei Teile: KI-Risiken und -Chancen, das KI-Governance-Framework und die Aufsicht über die KI-Strategie. Es schließt mit einer Sitzung zur eigenen KI-Agenda des Aufsichtsrats und einem 90-Tage-Plan. Die zwei Tage können direkt aufeinander folgen oder als zwei Termine innerhalb von vier Wochen stattfinden. Die Vorbereitung ist in einer Vorablektüre und Interviews mit CEO, CFO und dem Vorsitz des Aufsichtsrats zusammengefasst.
Ergebnisse
- Ein Briefing-Memo und zehn Fragen an das Management
- Ein einseitiges KI-Governance-Framework und eine Vorlage für den Quartalsbericht
- Eine Prüf-Checkliste, ein Entscheidungskalender und eine Dashboard-Spezifikation
- Eine 12-monatige KI-Agenda des Aufsichtsrats und ein 90-Tage-Plan
Wie es weitergeht
KI-Programm für Aufsichtsräte
Ein gemeinsames Verständnis von KI im gesamten Aufsichtsrat und ein einheitlicher Weg, sie zu beaufsichtigen.