Programa de IA para el consejo
- 2 días
- Para consejos
- Presencial
Un programa de dos días en el que el consejo construye una comprensión común de la IA y una forma única de supervisarla. Combina tres módulos, Riesgos y oportunidades de la IA, Marco de gobernanza de la IA y Supervisar la estrategia de IA, y concluye con la agenda de IA del consejo para el próximo año y un plan a 90 días.
¿Es para usted?
Consejos de supervisión y consejos con consejeros no ejecutivos que quieren la visión completa sin un programa de tres días, por ejemplo antes de una jornada de estrategia o de una inversión importante en IA. Ofrece a consejeros nuevos y experimentados un punto de partida común.
De 5 a 12 consejeros. El consejero delegado y el director financiero pueden unirse a partes concretas.
No se requieren. Los consejos que ya han realizado Riesgos y oportunidades de la IA o Marco de gobernanza de la IA pueden partir de ahí.
Objetivos principales
- 01Entender dónde crea la IA riesgos y oportunidades para la empresa
- 02Organizar cómo supervisa el consejo la IA: roles, informes y evidencias
- 03Aprender a cuestionar una estrategia de IA y a financiarla por fases
- 04Acordar la agenda de IA del consejo para el próximo año
Los consejos que se toman en serio la IA necesitan tres cosas: una comprensión común de lo que la IA significa para la empresa, una forma clara de supervisarla y la capacidad de evaluar la estrategia de la dirección.
Abordarlas juntas ahorra tiempo y hace que las partes se refuercen entre sí.
Cómo funciona
- 01 Riesgos y oportunidades de la IA
- 02 El marco de gobernanza de la IA
- 03 Supervisar la estrategia de IA
- 04 La agenda de IA del consejo y un plan a 90 días
El programa recorre tres partes: los riesgos y oportunidades de la IA, el marco de gobernanza de la IA y la supervisión de la estrategia de IA. Concluye con una sesión sobre la propia agenda de IA del consejo y un plan a 90 días. Los dos días pueden ser consecutivos o celebrarse en dos fechas dentro de un plazo de cuatro semanas. La preparación se reúne en una sola lectura previa y en entrevistas con el consejero delegado, el director financiero y el presidente.
Entregables
- Un memorando informativo y diez preguntas para la dirección
- Un marco de gobernanza de la IA en una página y una plantilla de informe trimestral
- Una lista de revisión, un calendario de decisiones y una especificación del cuadro de mando
- Una agenda de IA del consejo a 12 meses y un plan a 90 días
Siguientes pasos
Programa de IA para el consejo
Una comprensión compartida de la IA en todo el consejo, y una única forma de supervisarla.