Programa de transformación con IA
- 18 meses
- Para directivos
- En línea · Presencial
Un programa de 18 meses que acompaña a su empresa de la estrategia de IA a resultados medibles en todo el negocio. Construimos con usted la estrategia y el plan de ejecución, dirigimos juntos la cartera, lideramos el cambio y la adopción, escalamos lo que supera las cifras actuales y formamos el equipo interno que toma el relevo.
¿Es para usted?
Empresas que quieren un solo socio para todo el recorrido del plan a los resultados, y para las que la adopción y el cambio son las principales preocupaciones. El programa trabaja con el consejero delegado y el comité de dirección, los responsables del programa y de las líneas de trabajo, y RR. HH.
El comité de dirección de 6 a 12 directivos, más los responsables del programa y los equipos de las líneas de trabajo.
No se requieren.
Objetivos principales
- 01Construir y movilizar la estrategia y el plan de ejecución
- 02Dirigir la cartera cada trimestre: continuar, detener o escalar
- 03Liderar el cambio y la adopción, para que las personas usen la IA en su trabajo diario
- 04Escalar lo que supera las cifras actuales y poner en marcha la siguiente ola de proyectos
- 05Formar el equipo interno y el liderazgo que tomen el relevo
La mayor parte del valor de la IA se crea después de aprobar la estrategia: cuando los proyectos se financian por fases, cuando los equipos cambian su forma de trabajar y cuando los resultados se miden con honestidad.
Ahí es donde muchas transformaciones pierden ritmo.
Cómo funciona
- Acordar la ambición 01 Planificar y movilizar
- Financiar la primera fase 02 Ejecutar y adoptar
- Escalar lo que funciona 03 Escalar y traspasar
Decisiones de financiación
El programa tiene tres fases. Planificar y movilizar: la estrategia y el plan de ejecución, y la organización del programa. Ejecutar y adoptar: reuniones periódicas de cartera y revisiones trimestrales, un programa de cambio y adopción para directivos y equipos, roles rediseñados con RR. HH. y la supervisión de las partes que desarrollan sus soluciones. Escalar y traspasar: lo que funciona se escala, empieza la siguiente ola de proyectos y su equipo interno toma el relevo. Tres decisiones de financiación estructuran el programa: acordar la ambición, financiar la primera fase y escalar lo que funciona. El desarrollo de soluciones no forma parte del programa; se realiza en proyectos aparte con las partes que usted elija.
Entregables
- La estrategia y el plan de ejecución
- Informes trimestrales de avance y beneficios, medidos frente a las cifras actuales
- Tres decisiones de financiación preparadas
- Un programa de cambio y adopción, con la adopción medida
- Un plan de traspaso a su responsable y su equipo internos de IA
- Un informe de resultados a los 18 meses, con un año completo de seguimiento de beneficios
Siguientes pasos
Programa de transformación con IA
Resultados medibles en toda la empresa, y un equipo interno preparado para tomar el relevo.