Board AI Advisor
- En continu, chaque trimestre
- Pour les conseils
- En ligne · Sur site
Un conseiller IA permanent du conseil : un regard indépendant sur les projets et les rapports de la direction en matière d’IA, la préparation et la participation aux séances trimestrielles, des contributions aux séminaires stratégiques, et une ligne directe pour le président en cas d’incident lié à l’IA.
Est-ce pour vous ?
Les conseils de surveillance et d’administration et leurs comités qui voient l’IA à l’ordre du jour chaque trimestre, et qui veulent un regard indépendant sur les projets d’IA de la direction sans empiéter sur son rôle.
Le conseil ou le comité, généralement 4 à 12 administrateurs, avec le président comme interlocuteur principal.
Aucun.
Objectifs principaux
- 01Offrir au conseil un regard indépendant sur les projets, les business cases et les rapports de la direction en matière d’IA
- 02Préparer les séances trimestrielles du conseil ou du comité et y participer
- 03Contribuer aux séminaires stratégiques et aux analyses approfondies
- 04Tenir les administrateurs informés de l’IA, des règles et des pratiques
- 05Accompagner le président en cas d’incident lié à l’IA
Les conseils dépendent de la direction pour l’essentiel de ce qu’ils apprennent sur l’IA, et la plupart des administrateurs ont peu de temps entre les réunions pour suivre l’évolution de l’IA, de ses risques et de ses règles.
Un conseiller indépendant aide les administrateurs à vérifier ce qu’ils entendent et à poser de meilleures questions.
Fonctionnement
- 01 Séance trimestrielle avec le conseil
- 02 Notes d’examen sur les propositions de la direction
- 03 Contribution au séminaire stratégique
- 04 Formation et évaluation annuelles
Un rythme fixe et récurrent
Le conseiller suit un rythme fixe : des séances trimestrielles avec préparation et notes d’examen sur les propositions de la direction, une contribution au séminaire stratégique annuel, et une disponibilité pour le président entre-temps. Une fois par an, le conseiller fait le point avec le conseil lors d’une séance de formation d’une demi-journée et examine la manière dont le conseil supervise l’IA, dans le cadre de son auto-évaluation.
Livrables
- Une note de conseil trimestrielle
- Des notes d’examen sur les propositions de la direction avant les réunions du conseil
- Une séance annuelle de mise à niveau pour le conseil
- Un examen annuel de la manière dont le conseil supervise l’IA
Et ensuite
Board AI Advisor
Un conseil qui supervise l’IA avec son propre expert à disposition.